概述
供应链风险管理是指通过对供应链中可能出现的各种风险进行识别、评估缓解、转移和监控等一系列措施，以实现企业对风险的有效管理和控制。
为什么需要供应链风险管理?这是因为在当今高度全球化与复杂化的市场环境中，供应链已经成为企业最重要的价值链之一，每一个环节都可能存在不稳定性和风险性，而这些风险可能随时对企业造成严重的影响。
根据风险的性质不同，我们可以将供应链风险分为质量风险、运营风险、供应商风险、需求风险等多个方面。

供应链风险管理培训内容：
一、风险识别
通过对供应链中的关键业务进行调研和分析，识别可能出现的风险
二、风险评估
评估风险的可能性和影响程度，确定风险的优先级和应对方案
三、风险缓解
通过会理的调整和优化企业的流程、策路和制度，减轻风险的损失
四、风险转移
采取各种措施转移风险，如合理的合同签订、保险投保等
五、风险监控
制定并执行风险监控方案，及时事握风险的动态变化

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