Ø  FMEA的定义、范围和好处

Ø  FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA

Ø  原因和效果基本关系

Ø  FMEA的模式和产品实现流程

Ø  FMEA开发过程中的关联

Ø  FMEA开发组织和小组作用

Ø  高层管理在FMEA过程的作用(新版)

Ø  FMEA的生命圈

Ø  FMEA的最佳实践

Ø  DFMEA的基本模式

Ø  DFMEA的信息流

Ø  DFMEA的目的

Ø  前期策划:客户和产品要求的确定

Ø  产品功能表

Ø  分析途径

Ø  界限图(Boundary Diagram)

Ø  接触矩阵图 (Interface Matrix)

Ø  白噪声图(参数图) (P-Diagram)

Ø  DFMEA内部的动态链接(新版)

Ø  DFMEA输入和输出

Ø  设计矩阵

Ø  开发DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潜在原因、因果分析工具、设计控制、SOD评分(新版)

Ø  多方位的风险分析（新版强调）

Ø  行动计划

Ø  DFMEA的评估

Ø  设计评审

Ø  设计验证计划和报告(DVP&R)

Ø  在设计开发阶段所用的其它技术

Ø  DRBFM (新版，基于失效模式的设计评估)

Ø  FMEA和DVP&R的内在关联(新版)

Ø  强调FMEA是动态过程

Ø  高层管理对FMEA过程支持

Ø  易读的表格、图形

Ø  易用的案例和可操作性

Ø  不建议只用RPN系数评估风险

Ø  改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准

Ø  强调预防控制

Ø  DFMEA和PFMEA内部关联

Ø  FMEA和其它文件关联的清晰化

Ø  DRBFM-针对技术更改的FMEA,有效控制技术更改的风险

新版FMEA 概述  
FMEA的定义、范围和好处  
FMEA的种类：系统FMEA，设计FMEA，设计FMEA  
原因和效果基本关系  
FMEA的模式和产品实现流程  
FMEA开发过程中的关联  
FMEA开发组织和小组作用  
高层管理在FMEA过程的作用(新版)  
FMEA的生命圈  
FMEA的最佳实践  
过程FMEA(新版FMEA 4th )  
过程流程图的定义和作用  
风险的模式  
PFMEA的目标  
PFMEA开发的准备  
PFMEA的输入和要求  

过程流程的优点  
过程FMEA(新版FMEA 4th )  
过程流程图开发和过程文件  
过程特性分类和影响级别  
特殊特性  
流程图的使用和检查清单  
设计矩阵表  
特性矩阵分析(Charateristic Matrix)  
过程流程图和PFMEA的内在关联  
过程FMEA的制定：功能、失效模式、后果、潜在原因、因果分析工具、严重度、频度和探测度SOD评分  
（新版）  
FMEA的表格类型（新版）  
多方位的风险评价（新版）  
过程控制、行动措施  
过程开发的其它活动  
DFMEA和PFMEA的内在关联(新版)  
PFMEA的评估  
新版FMEA(第四版)的主要更新  
强调FMEA是动态过程  
高层管理对FMEA过程支持  
易读的表格、图形  
易用的案例和可操作性  
不建议只用RPN系数评估风险  

改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准  
强调预防控制  
DFMEA和PFMEA内部关联  
FMEA和其它文件关联的清晰化  
DRBFM-针对技术更改的FMEA，有效控制技术更改的风险  
控制计划  
控制计划的定义、内容和作用  
控制计划的输入  
控制方法和反应计划  
试生产控制计划  
从其他文件来源的主要输入  
确定变差来源及其控制方法  
控制程度和过程能力  
PFMEA和控制计划的内在关联(新版)  
小组练习