主题

内容

国际工程项目EPC招投标

一、招投标项目类型与实施阶段

二、国际招投标方式和一般程序

三、招投标的标书：资格预审文件、技术建议书、商务报价书

四、招标文件编制应注意的主要方面——商务报价书

EPC项目的费用控制

一、项目费用控制的含义

二、项目成本

三、成本控制的几个基本术语

四、费用控制的基本原则

五、会计与费控工程师的关系

六、专门机构负责项目的成本控制

七、项目成本控制的程序和方法

1事前有预算

2事中有控制

3事后有核算

4费控工作的一般流程

八、项目费用控制工作涉及的相关内容

国际工程EPC项目
合同管理

一、国际工程EPC项目概述

二、EPC合同文件总体框架

三、EPC合同主要条款解析

四、EPC合同风险管理

五、EPC合同谈判索赔

六、EPC中典型案例解析

FIDIC合同框架下的EPC工程管理

——以上海环球金融中心（SWFC）及相关工程为例

建设工程造价常见问题法律视角解读

FIDIC合同框架下的EPC工程管理

1. SWFC工程简介

2. 建筑技术创新及新技术应用

3. SWFC工程的项目运行体系简况

4. SWFC工程的合约体系

5. SWFC工程的请款付款流程设计

6. SWFC工程的总承包管理特点与经验

建设工程造价常见问题法律视角解读

一、招投标常见法律问题

二、建设工程合同签订要点

三、建设工程纠纷常见问题