课程培训
ITIL V3中级原理与应用培训课程

 

ITIL的基本概念
服务、ITSM和ITIL
职能、角色和流程
ITIL V3的概述
ITIL V3的管理点概览
服务台
服务台的工作目标
服务台的主要活动、与其他流程的关系
如何支持SLA目标的完成
服务台的考核指标、评价方法
事件管理、故障管理、请求履行和访问管理
流程管理的目标
事件、故障、访问管理活动、流程的生命周期、
相关角色的定义和职责
管理流程考核指标和评价方法
问题管理
问题管理的目标
问题管理与事件管理的区别
问题管理的活动、流程的生命周期
角色的定义和职责
问题管理考核指标、方法
变更管理
变更管理的目标
变更管理的活动,流程的生命周期
涉及的角色的定义和职责
变更流程考核指标、方法
发布与部署管理
发布与部署管理的目标、
发布与部署管理的活动、流程的生命周期
角色的定义和职责
发布与部署流程考核指标、方法
容量管理
BCM(业务容量管理)关注点
SCM(服务容量管理)关注点
RCM(资源容量管理)关注点
如何平衡成本、性能与需求之间的关系
跟踪和监控IT基础设施的性能
持续改进性能
可用性管理
可用性管理的目标
可用性管理的活动、流程的生命周期
角色的定义和职责
可用性流程考核指标、方法
IT服务连续性管理
服务连续性管理的目标
服务连续性管理的活动、流程
应用服务连续性管理解决实际问题
服务连续性考核指标、方法
信息安全管理
IT信息安全管理的定义
信息安全的标准
信息安全管理的流程
信息安全管理相关角色
信息安全管理的基础设施
服务资产与配置管理
配置管理目标
各配置项之间的关联模型
如何规划、定义和管理配置数据库,
CMDB在各个ITIL流程中处于什么样的关键位置
如何应用配置管理支持服务的协作、发布和变更
服务组合管理、服务目录管理、服务级别管理
服务组合、目录和级别管理在IT运维中的位置和应用视图
如何进行服务分级
如何编写服务目录
如何制定合理的服务水平协议
如何有效组合服务,提高管理和相应能力



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